実行委員１７名とあわせて

約１７０名の社員が集いました！

今年の司会進行は、奈良店の薬局長と、

園田店の推進課。

息ぴったりでした（*^^*）

新入社員の挨拶と自己紹介では、

各々が個性いっぱいにスピーチしていました。

昨年に引き続きコンプライアンスについて。

社員全員で社内における問題点を掘り起こし、

その問題点に対する対策やルールをグループディスカッションを通じて作り出しました。

ディスカッション後、各チームのルールを発表し、共有。

さらに、投票で最も社員の支持を得たものを育星会の新ルールとして採用！

まずは、実行委員による「テーマ発表」。

スライドを用いて、５名の実行委員が各テーマについて話しました。

①個人別問題・意識

②連携

③患者さんに対して

④期日・ルール

⑤情報共有

５つのテーマから、興味がある、話し合いたいテーマを選び、グループを結成。

ディスカッションスタートです！

「悩んでいる点はないですか？」

実行委員や部課長がアドバイザー役として

各グループを回ります。

ディスカッションが終わり、沢山の素晴らしいルールが発表されました。

どのルールも魅力的で、投票時には皆、頭を悩ませていました。（笑）

結果、「朝礼による具体的な情報の共有・可視化」が育星会の新ルールとして選ばれました。

今回、社員皆で作った新ルール。

皆で継続し、店舗をより良くしていけるきっかけとなればと願います。

「ディスカッションでは普段の業務の中で気になっていた事を話せたので良かった。話してみると、

どこの店・スタッフも同じようなことで悩んでいたりするのだなとあらためて感じました。」

「実行委員の方たちの新ルールを決めるためのテーマの発表がとても印象に残りました。

その中から自分でテーマを選べたので、ディスカッションで自分が普段思っていることを言えました。」

「自分の中で"こうした方が良いのではないかな？"と疑問に思っていたことを提案してみたところ

他の方にも賛同して頂き、さらに違う改善法が出てきたりと、他の人にアウトプットすることも大切だと

感じました。」

「他の店での問題点やいい点を聞け、今後自店でも取り入れたいと思うことがたくさんあったので

参考になりました。」

「普段問題点を話し合う機会がなかなかないので、改めて業務を見直すことができた。

他店のやり方を直接聞くことができて参考になった。」

「グループワークで他店社員と話し合いできる機会が持て交流がもてて良かったです。」